The 8D Problem Solving Process

El objetivo de este seminario web es presentarle a usted y a su organización el Proceso de resolución de problemas 8D y brindarle a usted y a su equipo un enfoque efectivo y herramientas de resolución de problemas para identificar las causas raíz subyacentes de un problema o brecha de rendimiento.

El proceso de resolución de problemas 8D se ha convertido en un estándar en muchas industrias como un proceso interno de solicitud de acción correctiva (CAR) o como un proceso de solicitud de acción correctiva del proveedor (SCAR).

Las herramientas clave de resolución de problemas incluidas en el proceso de resolución de problemas 8D son: gráfico de Pareto, histograma, gráfico de ejecución, 5 porqués, matriz es-es-no, diagrama de flujo del proceso, mapa de variables del proceso, diagrama de espina de pescado, análisis comparativo, diagrama de dispersión, caja Gráfico, análisis de efectos y modo de falla del proceso (FMEA), prueba de la teoría de la causa raíz, detección de errores y plan de control del proceso.

Podrá descargar una copia en .pdf del material y las plantillas de apoyo una vez que se haya registrado.

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