The 8D Problem Solving Process

本次網絡研討會的目的是向您和您的組織介紹 8D 問題解決流程，並為您和您的團隊提供有效的方法和解決問題的工具，以確定問題或績效差距的根本原因。

8D 問題解決流程已成為許多行業的標準，作為內部糾正措施請求 (CAR) 流程或供應商糾正措施請求 (SCAR) 流程。

8D 問題解決流程中包含的關鍵問題解決工具有：帕累托圖、直方圖、運行圖、5 個為什麼、是-不是矩陣、過程流程圖、過程變量圖、魚骨圖、比較分析、散點圖、方框繪圖、過程故障模式和影響分析 (FMEA)、根本原因理論測試、防錯和過程控制計劃。

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